Bridge Master 2000 BBO 过关 中文详解 - L1B
##L1 B-1 3无将定约。直接数一下赢墩就够成局了。所以西家出S7,后直接SA拿下。之后直接兑现各花色顶张大牌即可完成定约。 ##L1 B-2 4黑桃定约。11张黑桃将牌,一捍普哽需要将其它花色用将吃来赢得缺失的赢墩,方块是次级大牌,可能会需要用飞牌。西家HK,跟打一圈小。西家再打HA,再跟打一圈小。西家打H8,跟打清完红桃。后面就不能失墩了。直接CA拿下后,出S4拔一圈黑桃将牌,防
##L1 B-1 3无将定约。直接数一下赢墩就够成局了。所以西家出S7,后直接SA拿下。之后直接兑现各花色顶张大牌即可完成定约。 ##L1 B-2 4黑桃定约。11张黑桃将牌,一捍普哽需要将其它花色用将吃来赢得缺失的赢墩,方块是次级大牌,可能会需要用飞牌。西家HK,跟打一圈小。西家再打HA,再跟打一圈小。西家打H8,跟打清完红桃。后面就不能失墩了。直接CA拿下后,出S4拔一圈黑桃将牌,防
##L1 A-1 数一下赢顿,有2顿红心,4顿草花,2顿方块,共八顿,还需要一顿就能3NT定约,西家首功黑桃10,北家放小即可(此处千万不能出黑桃Q,否则无法完成定约。),如果东家不盖吃的话,北家的黑桃J拿下,就有了9顿,如果东家用黑桃K或者A盖吃的话,那么南北两家的黑桃Q和黑桃J必然有一顿是大的,一样的有9顿。 ##L1-A-2 这是也简单,6NT定约,看两家的牌,以南家这边看,只有草
IT类项目计划安排框架,如果需要把项目的执行进行细化安排, 可以参照以下模板设置进行相关输入与输出。如果需要敏捷化,各阶段可以进行简化。 #前期准备、项目启动 ##第一阶段 (1W) 业务流程现状了解 高阶业务流程梳理 选定试点企业(角色) 识别重要发现 ##第二阶段 (1W) 基线数据收集整理 重要发现汇总 详细逻辑整理 样本案件数据准备 ##第三阶段 (1
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