项目管理 - IT类项目计划安排框架

IT类项目计划安排框架,如果需要把项目的执行进行细化安排, 可以参照以下模板设置进行相关输入与输出。如果需要敏捷化,各阶段可以进行简化。 #前期准备、项目启动 ##第一阶段 (1W) 业务流程现状了解 高阶业务流程梳理 选定试点企业(角色) 识别重要发现 ##第二阶段 (1W) 基线数据收集整理 重要发现汇总 详细逻辑整理 样本案件数据准备 ##第三阶段 (1

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